Как было показано выше, установление и развитие хозяйственных связей, и в первую очередь прямых длительных хозяйственных связей, оказывает положительное влияние на повышение эффективности производства иа предприятиях и в про-

изводственных объединениях, способствует более полному удовлетворению спроса населения на товары народного потребления. Вместе с тем опыт легкой промышленности показывает, что на пути установления и развития прямых длительных хозяйственных связей имеется ряд трудностей. Остановимся на некоторых из них.

Как уже отмечалось, инициаторами установления прямых хозяйственных связей являются потребители. Это и естественно. Устанавливая прямые хозяйственные связи, предприятия-потребители тем самым надеются улучшить материально-техническое обеспечение процесса производства и достичь равномерности в поставках материальных ресурсов. В то же время предприятие-поставщик, установившее прямые хозяйственные связи, не всегда может обеспечить потребителя нужными ему материальными ресурсами, так как, во-первых, оно само связано с определенными поставщиками, которые не всегда выполняют свои обязательства, во-вторых, выполняя пожелания потребителя, оно в то же время должно обеспечить выполнение плановых показателей (объема реализации, рентабельности производства, производительности труда и др.), которые совместить иногда оказывается очень трудно. Поэтому нередко предприятие-поставщик, стремясь выполнить планируемые ему показатели, не может выполнить все требования потребителей. Это противоречие, возникающее между интересами потребителя и поставщика, и является одним из основных препятствий па пути установления и развития прямых хозяйственных связей.

Следует отметить, что это противоречие присуще и взаимоотношениям между предприятиями промышленности и торговли. С одной стороны, торговые организации заинтересованы в получении от предприятия продукции, пользующейся повышенным спросом. С другой стороны, для предприятий промышленности увеличение выпуска таких изделий может оказаться невыгодным, так как за счет расширения производства этих изделий могут быть не выполнены основные плановые показатели.

Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7

Тэги: реструктуризация, перевооружение, управление

септик петрозаводск . топас юбас монтаж бетонных септиков